Séparation des fonctions, double contrôle et collusion
Bonne lecture et bon apprentissage ! Junior TSAFACK – 09/10/2026 Temps de lecture estimé : 7 minutes
La séparation des fonctions (separation of duties) est un mécanisme de sécurité opérationnelle destiné à prévenir la fraude et l’utilisation non autorisée, en exigeant que deux personnes ou plus accomplissent une tâche sensible ou en vérifient l’exécution.
Le principe
Section titled “Le principe”La séparation des fonctions n’exige pas que deux personnes effectuent ensemble la totalité d’une même tâche — seulement que la personne qui l’exécute ne soit pas la même que celle qui la vérifie. C’est un concept puissant de contrôle des processus, très visible dans les applications financières, où des personnes distinctes sont affectées à l’approbation, l’exécution, l’audit ou l’équilibrage d’une même transaction. Ainsi, aucune personne agissant seule ne peut commettre un acte frauduleux sans risquer d’être détectée.
Ce principe s’applique aussi à la conception de systèmes entièrement automatisés, en divisant une tâche critique en plusieurs sous-tâches, chacune exécutée par un processus logiciel ou matériel distinct. L’installation d’un nouveau logiciel sur Windows, Linux ou Android, par exemple, passe généralement par un utilitaire système dédié (comme le Trusted Installer de Windows) plutôt que par l’application elle-même, précisément pour isoler les étapes sensibles de l’installation.
Le double contrôle
Section titled “Le double contrôle”Le double contrôle est apparenté à la séparation des fonctions : il exige que deux personnes ou plus exécutent ensemble une seule et même fonction, simultanément. Exemples typiques :
- l’utilisation de deux signatures pour valider un paiement ;
- une dérogation du superviseur obligatoire au-delà d’un certain montant ;
- la récupération d’une clé de chiffrement, qui nécessite la présence conjointe de deux détenteurs de parts de clé.
La collusion : la limite du mécanisme
Section titled “La collusion : la limite du mécanisme”La séparation des fonctions n’empêche pas la collusion : la situation où deux personnes ou plus coopèrent délibérément pour contourner ce contrôle et commettre un acte frauduleux ensemble. Un contrôle organisationnel ne peut jamais, à lui seul, garantir qu’aucune entente ne se forme entre deux employés de confiance.
Pour détecter la collusion, des pratiques de sécurité opérationnelle complémentaires sont nécessaires :
- vacances obligatoires — un employé contraint de s’absenter ne peut pas maintenir indéfiniment une fraude qui exige sa présence continue ;
- rotation des postes — changer régulièrement les responsabilités donne à la direction l’occasion de repérer des anomalies laissées par un prédécesseur ;
- équilibrage rigoureux des transactions et examen des journaux, registres et rapports d’activité suspecte.
Synthèse
Section titled “Synthèse”- La séparation des fonctions sépare l’exécution et la vérification d’une tâche sensible entre deux personnes distinctes.
- Le double contrôle va plus loin : deux personnes doivent agir ensemble pour qu’une action ait lieu.
- Aucun des deux mécanismes n’empêche la collusion — elle se détecte via des pratiques complémentaires : vacances obligatoires, rotation des postes, audits réguliers.
Prochain chapitre
Section titled “Prochain chapitre”Taxonomie des contrôles de sécurité
Junior TSAFACK – 09/10/2026